Главная » Каталог документов » ГОСТ Р ИСО 10006-2005

ГОСТ Р ИСО 10006-2005
"Системы менеджмента качества. Руководство по менеджменту качества при проектировании"

Печатная форма документа
- официальное издание документа;
- доставка по всей территории РФ;
- самовывоз в г. Москва.
325 руб.
Электронная копия документа
- мгновенное подключение услуги;
- оплата СМС, ЯД, банковский перевод;
- доступ к любому документу.
95 руб. Получить доступ
Справочник "Строй Инфо" на DVD
- справочники для различных отраслей;
- удобный функциональный поиск;
- ежеквартальное обновление;
- доставка по всей территории РФ;
- самовывоз в г. Москва.
от 8 790 руб. Заказать или задать вопрос

Справочник "Строй Инфо"
Поставка и обслуживание
Демо версия

Статус документа: действующий

Дата вступления в действие: 2000-06-01


Документ относится к следующим разделам классификатора:


Содержание для ознакомления



ВНИМАНИЕ!!
ФРАГМЕНТ ТЕКСТА ДОКУМЕНТА ПРЕДСТАВЛЕН ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ И СОДЕРЖИТ ОШИБКИ
ОРИГИНАЛ ДОКУМЕНТА СООТВЕТСТВУЕТ ОФИЦИАЛЬНОМУ ИЗДАНИЮ



НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОСТ Р ИСО 10006-2005

Системы менеджмента качества

РУКОВОДСТВО
ПО МЕНЕДЖМЕНТУ КАЧЕСТВА ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ

Quality management systems. Guidelines for quality management in projects


Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным ЗАКОНом от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании», а ПРАВИЛА применения национальных стандартов Российской Федерации ГОСТ Р 1.0 2004 «Стандартизация в Российской Федерации. Основные положения»

Подготовлен Открытым акционерным обществом «Научно-исследовательский центр контроля и диагностики технических систем» (ОАО «НИЦ КД») на основе собственного аутентичного перевода стандарта, УКАЗанного в пункте 4

Внесен Управлением развития, инФОРМАционного обеспечения и аккредитации Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии

Утвержден и введен в действие ПРИКАЗом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 6 сентября 2005 г. № 221-ст

Дата введения: 01-06-2006 г.

Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО 10006:2003 «Системы менеджмента качества РУКОВОДСТВО по менеджменту качества при проектировании» ( ISO 10006:2003 « Quality management systems Guidelines for quality management in projects »).

При применении настоящего стандарта рекомендуется использовать вместо ссылочных международных стандартов соответствующие им национальные стандарты, сведения о которых представлены в дополнительном приложении В

Введен впервые

ИнФОРМАция об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодно издаваемом инФОРМАционном УКАЗателе «Национальные стандарты», а текст изменений и поправок в ежемесячно издаваемых инФОРМАционных УКАЗателях «Национальные стандарты». В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее УВЕДОМЛЕНИЕ будет опубликовано в ежемесячно издаваемом инФОРМАционном УКАЗателе «Национальные стандарты». Соответствующая инФОРМАция, УВЕДОМЛЕНИЕ и тексты размещаются также в инФОРМАционной системе общего пользования на официальном сайте национального органа Российской Федерации по стандартизации в сети Интернет.


Содержание

1. Область применения
2. НОРМАТИВные ссылки
3. Термины и определения
4. Системы менеджмента качества при проектировании
5. Ответственность руководства
6. Управление ресурсами
7. Изготовление продукции
8. Измерения, анализ и улучшение
Приложение А (справочное). Блок-СХЕМА процессов при проектировании
Приложение В (справочное). Сведения о соответствии национальных стандартов Российской Федерации ссылочным международным стандартам

ВВЕДЕНИЕ

Настоящий стандарт представляет собой РУКОВОДСТВО по менеджменту качества при проектировании. Стандарт выделяет принципы и методы управления качеством, применение которых важно для достижения целей менеджмента качества. Стандарт дополняет руководящие УКАЗАНИЯ ИСО 9004.
Руководящие УКАЗАНИЯ настоящего стандарта предназначены для широкой аудитории. Они применимы к проектам, которые могут быть весьма разнообразными по размерам и форме: от небольших до очень крупных, от простых до предельно сложных, от индивидуальных проектов до проектов, являющихся частью программы или комплекса проектов. Руководящие УКАЗАНИЯ предназначены для использования людьми, которые обладают опытом управления проектами и должны обеспечить применение организациями прАКТических методик, содержащихся в стандартах серии ИСО 9000, а также людьми, имеющими опыт управления качеством, от которых требуется взаимодействие с организациями, занимающимися проектированием.
Общепризнанными являются два аспекта понятия качества в управлении проектом: качество процессов проекта и качество проектируемой продукции. Несоблюдение требований к какому-либо из этих взаимосвязанных аспектов может иметь существенное влияние на проектируемую продукцию, участников проекта, а также организацию, занимающуюся разработкой проекта. Достижение необходимого качества, за которое отвечает РУКОВОДСТВО по разработке проекта, требует, чтобы взятые обязательства по качеству были восприняты на всех уровнях организации, выполняющей проект и отвечающей за применяемые при разработке процессы и за проектируемую продукцию.
Создание и поддержка качества процессов и проектируемой продукции требуют системного подхода. Целью такого подхода является гарантия того, что установленные и подразумеваемые ТРЕБОВАНИЯ заказчика будут поняты и удовлетворены, потребности других заинтересованных сторон поняты и оценены, политика организаций в области качества будет учтена при управлении проектом. Обзор процессов проектирования приведен в приложении А.

1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

Настоящий стандарт содержит РУКОВОДСТВО по применению менеджмента качества при проектировании.
Настоящий стандарт применим к проектам различных размеров и степени сложности: малым или большим, краткосрочным или долгосрочным, выполняемым в различных условиях независимо от вида проектируемой продукции (включая аппаратные средства, программное обеспечение, переработанные материалы, услуги или их комбинацию). Применение стандарта может потребовать некоторой адаптации к конкретному проекту.
Настоящий стандарт не является РУКОВОДСТВОм по управлению проектами. В нем рассматриваются вопросы менеджмента качества процессов проектирования. РУКОВОДСТВО по процессному подходу и по процессам качества проектируемой продукции приведено в ИСО 9004.
Настоящий стандарт не может быть использован для целей сертификации.

2. НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ

В настоящем стандарте использованы НОРМАТИВные ссылки на следующие стандарты:
ИСО 9000:2000 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь
ИСО 9004:2000 Системы менеджмента качества. РЕКОМЕНДАЦИИ по улучшению деятельности
ИСО 10005:1995 Менеджмент качества. Руководящие УКАЗАНИЯ по ПРОГРАММАм качества
ИСО 10007:2003 Системы менеджмента качества. Руководящие УКАЗАНИЯ по менеджменту конфигурации
ИСО/ТО 10014:1998 Руководящие УКАЗАНИЯ по управлению экономикой качества
ИСО 10015:1999 Управление качеством. Руководящие УКАЗАНИЯ по обучению

3. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

В настоящем стандарте применены ТЕРМины по ИСО 9000, а также следующие ТЕРМины с соответствующими определениями:
3.1 действие ( activity ): Наименьший идентифицированный элемент действий в проектном (3.5) процессе (3.3).
3.2 заинтересованная сторона ( interested party ): Лицо или группа лиц, заинтересованных в деятельности или успехе организации.
Пример Заказчики, владельцы, персонал организации, поставщики, банкиры, союзы, партнеры или общества.

Примечания
1 Группа может включать в себя организацию, часть ее или несколько организаций (см. ИСО 9000, пункт 3.3.7).
2 Заинтересованные стороны могут включать в себя:
- заказчиков проектируемой продукции;
- потребителей и пользователей продукта проекта;
- собственников проекта (организации, инициирующие проект);
- партнеров (акционеров проекта);
- фонды (финансовые учреждения);
- поставщиков или субподрядчиков (организации, поставляющие продукцию для проектной организации);
- общества (подведомственные или регулирующие комитеты и общество в целом);
- внутренний персонал (члены проектной организации).
3 Заинтересованные стороны могут иметь противоречия в интересах. Для успешного выполнения проекта эти противоречия нуждаются в разрешении.

3.3 процесс ( process ): Совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующей входы в выходы.

Примечания
1 Входами процесса обычно являются выходы других процессов.
2 Процессы в организации, как правило, ПЛАНируются и осуществляются в управляемых условиях с целью добавления ценности (ИСО 9000, пункт 3.4.1, исключая примечание 3).

3.4 оценка продвижения проекта ( progress evaluation ): Оценка продвижения к достижению цели проекта (3.5).

Примечания
1 Оценку выполняют на

-=ОКОНЧАНИЕ ФРАГМЕНТА ДОКУМЕНТА=-


Документ ГОСТ Р ИСО 10006-2005 можно получить тремя способами:

Приобрести полный комплект актуальных документов в виде электронного справочника на DVD. Мы предлагаем специализированные справочники для разных отраслей хозяйственной деятельности.

Так же, можно скачать ГОСТ Р ИСО 10006-2005 или любой другой документ очень быстро и за смешные деньги, с оплатой любым способом (электронными деньгами, безналичным расчетом, отправкой SMS).

Если требуется официальное издание, то можно купить ГОСТ Р ИСО 10006-2005 - печатную форму документа для технических библиотек и лицензирования деятельности предприятия.